Webinar: Odporność biznesu na wydarzenia krytyczne

01.09.2020

Ciągłość działania stała się bardzo istotnym zagadnieniem w obliczu pandemii COVID-19. 

Nie ma branży, która nie odczułaby skutków zachwiania standardowej działalności operacyjnej. Wyzwaniem chwili stały się m.in.: ekspresowa korekta zapisów w kontraktach zakupowych, ustalenie z klientami krótkoterminowego planu zamówień, przeplanowanie produkcji, dostaw i odbiorów, logistyka bezpiecznej ostatniej mili, nowe procedury dla funkcjonowania infrastruktury biurowej i przemysłowo-magazynowej, a także zapewnienie środków komunikacji do pracy zdalnej oraz zwiększona kontrola nad stabilnością działania systemów IT.

Zapraszamy do udziału w bezpłatnym spotkaniu podczas, którego przedstawimy, w jaki sposób identyfikować krytyczne obszary w organizacji oraz wprowadzać stosowne zabezpieczenia, aby móc nimi zarządzać lub je eliminować. Omówimy także dobre praktyki w zakresie długoterminowych działań związanych z zarządzaniem ciągłością działania i odpornością biznesu.

Termin: 25 września 2020 r.

godz. 9:00 – 10:00

I część: Czy odporność biznesu na wydarzenia krytyczne to mit?

• Przykład z ostatnich miesięcy – sytuacja pandemii COVID-19
• Typowe wyzwania w zależności od fazy rozwoju firmy
• Gdzie jest granica między ryzykiem biznesowym a wydarzeniem krytycznym dla biznesu?
• Trochę o standardach – jak mogą nam pomóc systemy zarządzania ciągłością działania i bezpieczeństwem łańcucha dostaw (np. ISO 22301 Zarządzanie Ciągłością Działania)?
• Potrzeby, motywacja i korzyści z wdrożenia Systemu Zarządzania Ciągłości Działania (SZCD)
• Sesja pytań i odpowiedzi

Prowadzący: Grzegorz Bernatek, Ekspert IT

II część: Jak wygląda projekt wdrożenia Systemu Zarządzania Ciągłości Działania (SZCD) w praktyce?

• Definicje kluczowe dla zrozumienia procesu
• Czym różni się BIA od analizy ryzyka?
• Gdzie warto wdrożyć i jak opracować skuteczne plany ciągłości działania w organizacji?
• Jak przygotować się do wdrożenia? – niezbędne role i zadania  w organizacji
• Jakie mogą być problemy z utrzymaniem ciągłości działania?
• Sesja pytań i odpowiedzi

Prowadzący: Tomasz Dobczyński, Specjalista ds. optymalizacji procesów

Zapisy odbywają się przez niniejszy formularz:

Zarządzanie ciągłością działania koncentruje się przede wszystkim na planowaniu odporności na zakłócenia, minimalizowaniu ich skutków oraz skutecznym przetrwaniu w sytuacjach awaryjnych.

Jakie są korzyści płynące z Zarządzania Ciągłością Działania ISO 22301?

• Zapewnienie ciągłości działania organizacji
• Szybkie reagowanie w przypadku wystąpienia sytuacji kryzysowych
• Identyfikacja krytycznych obszarów w organizacji wymagających szczególnej ochrony
• Zwiększenie bezpieczeństwa pracowników
• Spełnienie wymagań prawnych, regulacyjnych oraz wymagań branżowych
• Łatwa integracja z innymi systemami zarządzania
• Zwiększenie zaufania klientów i partnerów biznesowych

W przypadku problemów z logowaniem prosimy o kontakt pod numerem telefonu: 538 891 083

Administratorem danych osobowych jest Audytel S.A., ul. ks. I. Skorupki 5, 00-546 Warszawa, tel. +48 22 5375050, e-mail info@audytel.pl. Administrator wyznaczył Inspektora Ochrony Danych, z którym można kontaktować się pod adresem iod@audytel.pl. Dane będą przetwarzane w celu zawarcia i wykonania umowy (podstawa prawna: przetwarzanie niezbędne do wykonania umowy). Podanie danych jest warunkiem uczestnictwa w wydarzeniu, a ich niepodanie uniemożliwi wzięcie udziału w webinarium. Dane będą przechowywane przez okres przedawnienia ewentualnych roszczeń. Każdej osobie przysługuje prawo żądania dostępu do swoich danych osobowych, ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania oraz ich przenoszenia. Każdej osobie przysługuje prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania danych oraz wniesienia skargi do organu nadzorczego. Każdej osobie przysługuje prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania jej danych osobowych na podstawie prawnie uzasadnionego interesu administratora.