Informatyka i Telekomunikacja

img-info-2

Doradztwo logistyczne

img-info-4

Zarządzanie Energią

img-info-1

Bezpieczeństwo informacji

img-info-3

Zarządzanie operacjami

Opis usługi:

Jak osiągnąć więcej przy tych samych zasobach? – to pytanie zadają sobie zarówno firmy będące liderami rynku, które chcą jeszcze lepiej wykorzystywać swój potencjał, jak również przedsiębiorstwa, które próbują zidentyfikować przyczyny przejściowego spadku rentowności lub wzrostu kosztów operacyjnych.

Audytel poddaje badaniu procesy operacyjne pod kątem funkcjonalności i bezpieczeństwa, co ma bezpośrednie przełożenie na możliwości zmniejszenia kosztów operacyjnych w przedsiębiorstwie.

Kompetencje zespołu pozwalają na realizację projektów m.in. w obszarze gospodarki magazynowej, dystrybucji, zarządzania transportem, zarządzania przepływem informacji oraz przepływami opakowań i surowców.

Co zyskujesz?

  • Wyraźną redukcję kosztów operacyjnych,
  • Minimalizację nakładów,
  • Gwarancja efektywnego wdrożenia zmian.

Przykładowe realizacje:

Program poprawy efektywności transportu dystrybucyjnego

Dla naszego Klienta – firmy Durasan opracowaliśmy i wdrożyliśmy program efektywności transportu dystrybucyjnego. Celem działania było obniżenie kosztów realizacji i obsługi transportu w firmie przy zachowaniu wysokiej jakości obsługi. Program obejmował trzy główne etapy:

  • Audyt gospodarki transportowej
  • Wdrożenie rekomendowanych zmian
  • Nadzór wdrożeniowy

Działanie programu przyniosło w okresie dwuletnim następujące korzyści:

Wzrost efektywności obsługi procesu transportu w firmie o 66%

Spadek kosztów transportu ciężkiego o 5%

Spadek kosztów transportu kurierskiego o 37%

Radosław Ozimkiewicz, Dyrektor Zarządzający

„Dynamiczny wzrost naszej firmy stawia coraz wyższe wymagania w realizacji dostaw naszych produktów do odbiorów – zarówno dużych sieci handlowych, jak i mniejszych – tradycyjnych sklepów. Program wzrostu efektywności firmy Audytel umożliwił transformację sposobu realizacji naszego transportu czyniąc go jeszcze bardziej wydajnym i efektywnym. Jest to dla nas element potwierdzający wiarygodność naszej marki wśród obecnych i przyszłych Klientów”

Wsparcie procesu zmian w magazynie sklepu internetowego

Dla sklepu internetowego Presto realizowaliśmy program poprawy efektywności procesów realizowanych w magazynie. Główne działania były ukierunkowane na zapewnienie wysokiej jakości obsługi zamówień sklepu internetowego poprzez:

  • optymalizację przepływu towarów wchodzących do magazynu (przyjęcia dostaw, zwroty)
  • optymalizację przepływu towarów wychodzących z magazynu (wydania)
  • uszczelnienie funkcjonowania procedur
  • poprawa wydajności obsługi reklamacji i serwisu
  • poprawę bezpieczeństwa pracy
  • optymalizację przepływu informacji wchodzących i wychodzących (wsparcie w budowie systemu raportowego)

Zmiany musiały następować bardzo szybko przy zachowaniu należytej elastyczności w odniesieniu do nowych uwarunkowań zewnętrznych. Do tego typu czynników należały: zmiana obiektu magazynowego w trakcie trwania projektu i równoległe wdrożenie systemu ERP dla całej organizacji. Taka sytuacja wymagała bardzo dużego zaangażowania i wiary w sukces przez całą załogę sklepu PRESTO.

Roman Skorochód-Przyjemski, Prezes Zarządu: „Dynamiczny rozwój firmy wymógł w bardzo szybkim tempie przeprowadzenie zmian w funkcjonowaniu naszego magazynu. Projekt realizowany przez firmę Audytel umożliwił osiągniecie założonych celów”.

Zapytaj o ofertę:

Krzysztof Miziński

600 085 252


Newsletter

Zapisz się do newslettera i odbierz bonus. Jedna z publikacji do pobrania.


Linkedin